Agência de Desenvolvimento de Jundiaí e Região

09 set 2010 - 2:03h

NEWSLETTER








Newsletter Nº 003 - Novembro, 2006

CONVIDADA ADEJ DO MÊS

A promoção do amor e da responsabilidade move todas as nossas ações para nosso cliente principal: a criança ou jovem que passa por nossos projetos educacionais calcados em muita qualidade . Esses são valores fundamentais para que qualquer Empresa, Entidade ou Organização possam ter seu desenvolvimento garantido.

A Fundação Antonio-Antonieta Cintra Gordinho mostra-se como um grande Projeto de generosidade, iniciando sua história há praticamente 50 anos. Nessa história, são muitos os detalhes que compõem este caminho de reflexões e mudanças sobre as práticas educacionais e os projetos escolhidos frente à realidade das nossas crianças e jovens.

Seus fundadores, o casal Antonio e Antonieta, acreditava que a educação era a saída para dias melhores, pois o conhecimento fornece as ferramentas necessárias ao crescimento do ser humano e, como consequência à de sua família.

O Projeto começou pequeno (35 meninos atendidos) e hoje esse atendimento chega a quase 1000 jovens. Os números falam por si mesmo.

O resultado deste trabalho pode ser visto através da participação de nossas crianças nos Projetos que conduzimos. Ainda hoje recebemos a visita de ex-alunos que guardam um imenso carinho e gratidão pelo que receberam. Para nós, estes momentos nos enchem de orgulho e certeza de que estamos no caminho certo. Sábias palavras de Paulo Coelho: "O verdadeiro caminho da sabedoria pode ser identificado por apenas três coisas: precisa ter amor, deve ser prático, e pode ser trilhado por qualquer um".

Patricia Razza
Diretora Administrativa Educacional
Fundação Antonio-Antonieta Cintra Gordinho

PALAVRA DO CONSELHEIRO

“Tenho  uma preocupação quixotesca com a educação de jovens e adultos e creio que só por intermédio da escola poderemos enfrentar e vencer os moinhos de vento”.

A ADEJ  pode ser um fórum catalisador dos debates regionais sobre a formação profissional para citar um aspecto. De acordo com uma visão estratégica, temos na região, de um lado a cadeia produtiva e de outro escolas de formação profissional seja de nível técnico como de nível básico, em sua maioria privada. Insisto de que é urgente começamos discutir qual o papel destas escolas para o desenvolvimento regional, inclusive o sistema S deverá estar presente nestas conversas. Temos 35 milhões de jovens entre 16 e 24 anos de idade no país. Houve aumento de jovens entre 15 e 17 anos fora da escola atingindo 18%, entre 2003 e 2005.  Não sabemos em nossa região quantos são os jovens e quantos deles são absorvidos pelo mercado ou estão fora dele.

Tenho a certeza de que a ADEJ, formada por um pequeno exército Brancaleone, de lutadores das causas difíceis mas não impossíveis, entende e apóia mais esta frente de batalha qual seja, a de incentivar a ampliação das oportunidades de emprego e renda para jovens e adultos.

Todos os esforços voltados ao desenvolvimento local devem ser combinados com a sustentabilidade, isto é, com a preservação do nosso patrimônio enquanto país e com a região de Jundiaí.

Irineu Silva Junior
Conselheiro da ADEJ
www.adej.org.br

EXEMPLO DE DESENVOLVIMENTO LOCAL, INTEGRADO E SUSTENTÁVEL (DLIS)

“QUANDO HÁ UNIÃO E PERSISTÊNCIA EM TORNO DE UM OBJETIVO, ATÉ O IMPOSSÍVEL PODE ACONTECER!”

Quando assumi a nova diretoria da Associação de Moradores do Núcleo Balsan, fundada em 1994, para um mandato de dois anos, procuramos encontrar soluções para os problemas da comunidade  junto aos órgãos públicos, problemas estes relacionados ao saneamento básico para o bairro e a legalização do loteamento. Nesse momento, deparamos com  o primeiro problema a ser enfrentado:  a  propriedade  era particular, e precisávamos comprá-la, já que estava ocupada por nós. O valor pedido pelo proprietário parecia impossível pelo problema social das famílias que residem na área. Para termos uma posição mais definitiva, fizemos um levantamento sócio-econômico do local  e avaliamos se teríamos recursos  para comprarmos a área. Esse levantamento ocorreu com uma série de dificuldades, entre as quais o tempo, as  condições, a falta de suporte técnico e de conhecimento para um trabalho desta envergadura. Mesmo assim, nesse levantamento encontramos 270 famílias titulares que dependiam de ajuda de alimentos das Entidades  para se alimentar e boa parte não tinham renda fixa, parecendo impossível levantar o recurso no montante que precisávamos. Só que não me dei por vencido, pedi graça a Deus e inspiração para que eu pudesse trabalhar a esperança que existe dentro de cada pessoa que  é  a de vencer  os  grandes problemas da vida. Gastei muito tempo e saliva para convencer os incrédulos que a comunidade era capaz de comprar a área, e termos nossa moradia.

Hoje graças a Deus e as pessoas que vestiram a camisa da união venceram, pois estamos com o nosso objetivo quase concluído: já pagamos  a área, o trabalho de topografia e planejamento de reurbanização feito pela QUALYTY, os débitos de IPTU que estavam atrasados  de 1995 a 2002. Estamos no processo de descrição de área para registro no cartório de imóvel,  e,  aprovando a planta da urbanização passaremos os títulos dos lotes para cada morador. Com todo esse movimento, hoje  já  temos parte das galerias feitas pela Prefeitura graças a este nosso empenho, e os moradores vivem  aliviados do fantasma do despejo de perder tudo aquilo que  construíram e com o sonho que em breve este núcleo passará ser um bairro  com o nome já escolhido: JARDIM VITÓRIA !

Tenho também um projeto no papel  que se chama  PRÓ-IMÓVEL.  Gostaria de encontrar parcerias que pudessem nos ajudar a realizar o sonho da casa própria de muitas famílias das favelas  e áreas de  risco, situação que tira a auto-estima das pessoas por se sentirem desprezadas e sofrerem o preconceito de parte da sociedade, que torna as pessoas marginalizadas pela realidade social que vive. Se pensarem  e acreditarem assim também, entrem em contato !

 José Maria da Silva
Presidente da Associação de Moradores do Jardim Vitória
jsmasilva@itelefonica.com.br

OS PROFISSIONAIS E A PROMOÇÃO DO DESENVOLVIMENTO

Dia 04 de novembro - Dia do Inventor

"Inventor é a pessoa que cria coisas novas que possam ser industrializadas ou não. É comum associar o inventor ao ridículo, ao maluco que cria coisas curiosas, porém inúteis. Precisamos mudar tal cultura, iniciando pela educação, na escola, incentivando a criatividade, produção de idéias e criação de coisas que ajudem a melhorar a qualidade de vida na Terra e conseqüentemente a do ser humano. Parabéns a todos inventores, principalmente aos desacreditados".

Prof. Rolando Buniy
Membro do Núcleo de Inventores da ACE de Campo Limpo Paulista
www.acecampolimpopaulista.com.br
Bibliografia recomendada: "Honda por Honda", Soichiro Honda, Sigla Editora Ltda

Dia 05 de novembro - Dia Nacional da Cultura e Dia do Cinema Brasileiro

"A identidade de uma nação, o seu significado e sua importância não são medidos pela quantidade de ouro, trigo, petróleo ou qualquer riqueza temporária, mas sim pelo seu rastro cultural e pelo resultado de signos, sons e espaços que determinado povo gerou por meio de seus arquitetos, artista plásticos, músicos, escritores e demais produtores culturais. A identidade de uma nação é assim construída por estas “antenas” e é nela que ficarão determinados os valores de cidadania e identificação que regerão a escala de valores sociais da mesma. Portanto, se quisermos ter algum caráter como sociedade, teremos que valorizar e preservar nossa identidade cultural.

A arte é a expressão de uma sociedade, representa seus costumes, sua maneira de ser, sua individualidade e reconhecimento como comunidade.

Leia também o texto "A CULTURA COMO VETOR NO PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO SOCIAL E DE GERAÇÃO DE EMPREGO" no site da ADEJ".

Ivo Petroni
Secretário de Cultura
Prefeitura Municipal de Jundiaí
www.jundiai.sp.gov.br
Bibliografia recomendada: “Marketing Cultural e Financiamento da Cultura”, Ana Carla Fonseca Reis, Editora THONSON

Dia 27 de novembro - Dia do Imigrante

“A imigração foi de vital importância para o desenvolvimento de nosso país, além de difundir novas culturas e costumes. Até hoje notamos sinais desta imigração, principalmente em nossa região, onde a agricultura, indústria e comércio estão plenamente modernizados, os quais foram no início construídos por imigrante-empreendedores, que com sua visão e trabalho conseguiram desenvolver-se e proporcionar a Jundiaí o bem estar que até hoje vivenciamos.

A imigração mais expressiva é a italiana que no início deu-se com apenas 22 colonos em 1887 e hoje representa cerca de 80% de toda a população jundiaiense”.

Edivaldo Bronzeri
Presidente do Circolo Italiano de Jundiaí
www.circolojundiai.com.br
 Bibliografia recomendada: "Cem Anos de Imigração Italiana em Jundiaí”,
Editora Studio Ro, Eduardo C. Pereira e Elizabeth Filippini

OS PROJETOS E A PRESTAÇÃO DE CONTAS À COMUNIDADE

A ADEJ tem como meta pelo seu Estatuto (que convidamos a todos a conhecer pelo site www.adej.org.br) a constituição de Câmaras Técnicas, entre as quais as de DESENVOLVIMENTO LOCAL e de INTEGRAÇÃO REGIONAL. Portanto, se você se interessar por um desses temas, deixe-nos saber manifestando-se até 20/11, através do falecom@adej.org.br, enviando nome completo, escolaridade, data de nascimento, com um breve relato do porque seu interesse em uma delas.  PARTICIPEM ! Todos nós pertecemos a uma comunidade e podemos FAZER A DIFERENÇA!

CONHECIMENTO PARA DESENVOLVIMENTO                                               

Os Oito Objetivos do Milênio são uma série de compromissos aprovados em setembro de 2000, por líderes de 191 países membros da Organização das Nações Unidas (ONU).   Os Oito ODM – como são chamados -, se desdobram em 18 metas a serem alcançadas até o ano de 2015, por meio de iniciativas conjuntas entre governos e a sociedade.  O fortalecimento dos ODM é uma condição fundamental para que países como o Brasil descubram e executem de maneira concreta ações para a superação de problemas graves que afligem a maioria das populações.

Podemos juntos, setor público, empresas, organizações da sociedade civil, instituições de ensino, imprensa e demais segmentos da sociedade desenvolver projetos de grande impacto social, vencer o desafio de melhoras o IDH (Índice de Desenvolvimento Humano) da região,  não apenas pelo marco conceitual trazido pelo ODM's, mas também, pelo aporte metodológico de estratégias e indicadores para o cumprimento e monitoramento das ações.

Apóiem, divulguem, participem!

Roberto Carlos Felicio
Sociólogo, ONU/UNV - Especialista na Relação Empresa & Comunidade
www.conexao.org.br

Para ilustrar o 1º OBJETIVO DO MILÊNIO, que é ERRADICAR A EXTREMA POBREZA E FOME, apresentamos a tabela a seguir, que mostra a RENDA DOMICILIAR PER CAPITA dos municípios.

Renda Domiciliar per Capita (Em salários Mínimos), 2000
11 Municípios pertencentes a ADEJ - Agência de Desenvolvimento de Jundiaí e Região

Município Renda per Capita
Em salários mínimos
Vinhedo 4,15
Jundiaí 3,63
Itatiba 2,84
Itupeva 2,60
Morungaba 2,30
Louveira 2,26
Campo Limpo Paulista 2,16
Jarinú 2,09
Cajamar 1,97
Cabreúva 1,80
Várzea Paulista 1,72

Fonte: SEADE